СТАТЬИ

В 1984 году молодой, талантливый и очень амбициозный Майкл Делл основывает компанию PC’s Limited. Ему было всего 19 лет, а стартовый капитал составлял тысячу долларов.

Принцип работы компании основывалась на простой, но в то же время гениальной идее – продавать компьютеры не через посредников, а напрямую. Этот шаг позволил компании реализовывать продукцию на 10% дешевле ($450 против $500 у конкурентов)  

Делл подсчитал, что прямые продажи сэкономили его компании от 25 до 45% наценки на каждую машину. Такое преимущество в первое время развития рынка ПК оказалось решающим.

Уже в 1987 году Делл открывает дочернюю фирму в Великобритании. Несмотря на пессемистичные прогнозы, схема прямых продаж сработала и здесь. Компания получила пальму лидерства по реализации ПК во всей Европе. В этом же году PC’s Limited была переименована в Dell Computer Corporation.  

Через пять лет, в 1992 году, 26-летний Делл становится самым молодым во всей истории США главой фирмы, входящей в число «Fortune 500», а еще через два года Dell открывает офис в Японии. И вновь, назло скептикам, схема прямых продаж срабатывает. Азиатский офис Dell стал самым быстрорастущим среди всех офисов компании.

В 1999 г. Dell Computers выходит в США на первое место по продаже ПК.

2000-2002 г.
После миллениума активность на рынке персональных компьютеров снизилась, и корпорация начинает искать дополнительные направления. Их было выбрано несколько, в том числе и весьма перспективный и «вкусный» рынок портативных мобильных устройств.

В то время устройства на основе OS Palm, занимающие в 2000-2001 около 70% всего рынка КПК, стали уступать свои позиции КПК на основе платформы от Microsoft.
Чаша весов значительно склонилась в пользу компании Гейтса, когда в свет вышла новая ОС Pocket PC 2002. Эта операционка работала только с архитектурой процессоров StrongARM, с тактовой частотой от 200 МГц, памятью до 64 МБ, и экраном с цветовой палитрой в 65 000 цветов.

Плюс отличный функционал и мультимедиа функции. Разумеется, такие технические возможности не могли стоить дешево, но Microsoft совершили хитрый маркетинговый ход, увеличив количество производителей. А сильная конкуренция, как известно, равняется снижению цен.

Dell, также будучи вовлеченной в эту игру, подписала контракт с компанией Wistron, и дебютировала на рынук КПК с линейкой Axim X5.
Dell Axim X5 существовал в двух модификациях: Basic – с объемом оперативной памяти 32 Мб и процессором в 300 МГц (стоимость $299), а также Advanced с 64 Мб ОЗУ и более мощным процессором в 400 МГц ($385).

Идеальное соотношение цена-качество сделало эти КПК настоящими хитами продаж и установило новые уровни цен. Отныне слова «хороший наладонник» не обязательно считались синонимом слова «дорогостоящий». Отныне КПК стали доступными и для широкого круга пользователей.

2003 г.
Dell расширяет линейку КПК. Модели становятся мощнее, функциональнее, при этом цена по-прежнему остается доступной широким массам.

2004 г.
Свой двадцатый день рождения КПК отметили значительной потерей позиций по сравнению с набирающими популярность коммуникаторами и смартфонами.
Чтобы уменьшить расходы, многие компании меняют производителя и переносят свои производственные активы на Тайвань.
Dell также не избегает общей тенденции, отказываясь от услуг компании Wistron в пользу тайваньской High Tech Computer (HTC).
В свет готовится выйти новая линейка КПК Dell Axim X30  

2005 г.
Многие сетевые издания начинают писать о кризисе на рынке КПК. Производителей обвиняют в отсутствии оригинальных и принципиально новых моделей, и прогнозируют скорое вымирание этого вида устройств. Спрос на КПК и в самом деле катастрофически уменьшается.

Например, в третьем квартале они снизились на 16,9% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

По данным IDC, в России за 2005 год было продано 910 тыс. смартфонов и всего 170 тыс. КПК.  

При этом, на фоне общего кризиса, Dell ухитрились не только не уменьшить оборотов, но и увеличить свою долю присутствия на рынке на 0,3%

2006 г.
Падение продолжается.
В третьем квартале было продано 1,1 млн КПК, что на 31,3% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

Dell по итогам третьего квартала делит третье место с компанией Mio (по 9,5%), но значительно отстают от лидеров Palm (40,9%) и HP (21,8%).

2007 г.
В начале года в Dell перешел руководитель мобильного подразделения Motorola Рон Гаррикес (Ron Garriques), и по сети сразу же поползли слухи о том, что компания вскоре начнет выпуск собственных смартфонов и коммуникаторов.

Но слухи так и остались слухами, а в апреле месяце представители Dell заявили о том, что компания сворачивает производство карманных компьютеров и прекращает финансирование этого направления в связи с низкими продажами.

Последним наладонником, выпущенной компанией, стал Axim X51v – один и самых мощных и лучших КПК за все время их существования.

Модель имела большой 3,7 дюймовый VGA экран, мощнейший процессор Intel XScale PXA270 624 МГц, два слота под карты памяти, ИК-порт, поддержку WiFi, Bluetooth.
Для удобства геймеров КПК был оснащен даже графическим ускорителем Intel 2700G.

Цена на модель составляла около $550, что для устройства такого класса, опять же, было более чем разумной ценой.

Однако даже выход такой замечательной машинки не спас ситуацию.

Вскоре, вслед за Dell, от производства карманных компьютеров отказались и многие другие крупные производители…

2008 г.
После «развода», Dell продолжила активную работу на рынке персональных компьютеров, наращивая свои и без того солидные позиции. По итогам года они заняли 33,1% от общей доли рынка.
КПК тоже, несмотря на прогнозируемую многими окончательную смерть, не прекратили свое окончательное существование. Теперь их используют в промышленности, торговле, учебных заведениях и т.д.

Ну а ту массовую нишу, которую они занимали раньше, заняли коммуникаторы и смартфоны. В июле месяце, общаясь с журналистами, Делл обмолвился, что его компания внимательно следит за данным сегментом, и не исключает возможности возвращения на рынок мобильных устройств.

В конце октября в интернете появилась информация о двух моделях коммуникаторов, которые Dell планирует выпустить в ближайшее время - Pharos Traveller 117 и 127.

Однако, как выяснилось, производителем аппаратов является компания Inventec, а Dell является только продавцом.

2009 г.
В самом начале этого года снова вновь поползли слухи о том, что Dell все же выпустит собственный смартфон. Многие аналитики посчитали такие слухи вполне обоснованными, так как рынок этот, хоть и показывает устойчивые темпы роста, еще до конца не поделен, и Dell запросто может посоперничать с другими производителями.

В свое время, выйдя на рынок наладонников, компания смогла занять лидирующие позиции за какие-то несколько лет. Эра КПК уже заканчивалась, но даже на закате Dell смогла отъесть большой кусок рыночного пирога.

Рынок смартфонов и коммуникаторов довольно новый; а компании Майкла Делла не привыкать бороться с титанами. Единственное, что им можно посоветовать – обратить внимание на дизайн новинки, поскольку сегодня это очень важный sales-поинт.

В период работы с КПК, компания Dell тесно сотрудничала с Microsoft, и многие предполагают, что их первый смартфон будет построен именно на Windows Mobile.
Но с другой стороны, в Dell всегда старались выпускать оригинальные инновационные продукты. И в этом случае, возможно, что место операционки займет Google Android, которой многие эксперты прогнозируют значительное наращивание позиций в 2009 году.

Предположительно, смартфон Dell будет представлен в начале февраля на выставке 3GSM в Барселоне.

То be continued...

При создании статьи использовалась информация с ресурсов:
http://www.pcmagazine.ru
http://www.cecsi.ru
http://www.rbcdaily.ru
http://www.ixbt.com
http://asusmobile.ru
http://itnews.com.ua
http://citcity.ru
http://www.mobiset.ru
http://www.atlant.ru